Соискатели в Свердловской Области

 <<  >>
ЯН ГЕННАДЬЕВИЧ * 
Резюме на позицию Коммерческий директор опубликовано 2019-09-27

Специализация-профессияВысший менеджмент Менеджер (в коммерческой деятельности)
Место проживанияГОРОД КАМЕНСК-УРАЛЬСКИЙ
СпециальностьСтроительство и монтаж ЛЭП
Трудовой опыт, лет15
Тип занятостиПолный рабочий день
Полная/по совместительствуПолная занятость
КомандировкиГотов к командировкам
ПереквалификацияГотов к переобучению
Ожидаемая зарплата80000

Опыт работы - Год, месяц увольнения (перевода)Должность, работодатель
2017-06Заместитель коммерческого директора по логистике (Филиал ЗАО "РУСАЛ Глобал Менеджмент Б.В." / Глиноземный Дивизион / АО "СУАЛ" филиал "УАЗ-СУАЛ" в г. Каменск-Уральском / Коммерческая дирекция /)
2011-04Менеджер проекта логистика (АО "СУАЛ" филиал "Уральский алюминиевый завод")
2010-08Диспетчер завода (АО "СУАЛ" филиал "Уральский алюминиевый завод")
2009-09Мастер технологического участка (АО "СУАЛ" филиал "Уральский алюминиевый завод")
2008-08Мастер по ремонту технологического оборудования (АО "СУАЛ" филиал "Уральский алюминиевый завод")
2007-09Профессиональный педагог (Уральский колледж строительства, архитектуры и предпринимательства, филиал в г. Каменск-Уральском)
2005-09Профессиональный педагог (Каменск-Уральский Политехнический Колледж, г. Каменск-Уральский)
2017-12Начальник отдела отгрузки (ОАО “Каменск-Уральский завод по обработке цветных металлов” (ОАО «КУЗОЦМ»))
2019-01Руководитель складского хозяйства (ООО «РУСАГРО-БЕЛГОРОД»-филиал «Чернянский»)
2019-09Начальник службы логистики (ООО "СПП "ЮГ")

Образование - Год выпускаНазвание курса, Образовательное учреждение
2014Логист (НОУ - ВУЗ Институт Менеджмента и рынка, в г. Екатеринбург, факультет Маркетинга и Логистики)
2000Инженер-электроник (Российский Государственный Профессионально – Педагогический Университет, в г. Екатеринбург, факультет Электромашины, Автоматизированный электропривод)
1990 (Днестровский энергетический техникум, г. Днестровск, МССР)
2010 (Отдел подготовки и развития персонала филиала "УАЗ-СУАЛ")

Основная информация
от 80 000 р. Операционный директор
Сфера деятельности: Высший менеджмент
Профессия: Менеджер (в коммерческой деятельности)
Пол: Мужской
Дата рождения: 09.04.1971
Гражданство: Российская Федерация

Пожелания к вакансии

Тип занятости: Полная занятость
График работы: Полный рабочий день
Готовность к переобучению: готов к переобучению
Готовность к командировкам: готов к командировкам
Готовность к переезду: готов к переезду Желательные регионы для переезда
Регион: г. Москва
Зарплата: 100000
Предоставление жилья: нужно жилье
Регион: Краснодарский край
Населенный пункт: Краснодарский край, г. Краснодар
Зарплата: 80000
Предоставление жилья: нужно жилье
Регион: Республика Крым
Зарплата: 80000
Предоставление жилья: нужно жилье
Регион: Красноярский край
Населенный пункт: Красноярский край, г. Красноярск
Зарплата: 80000
Предоставление жилья: нужно жилье
Регион: г. Санкт-Петербург
Зарплата: 90000
Предоставление жилья: нужно жилье

История трудовой деятельности
Должность: Начальник управления по транспорту и логистике / директор 12.2017 - 03.2018
Наименование организации: ПАО Мордовцемент
Основные обязанности: Прямое подчинение генеральному директору завода. Должностная бизнес миссия - обеспечение бесперебойного входящего и исходящего грузопотока завода, точно в срок, со сниженными издержками. В частности, управление внешней логистикой исходящего грузопотока отгрузки продукции с грузооборотом 3млн.тн в год и входящего грузопотока обеспечения потребности производственных подразделений завода сырьём, ТМЦ и управление внутренней логистикой входящего грузопотока по обеспечению сырьевого цеха завода горной меловой массой, добытой в карьере с грузооборотом 7млн.тн в год, посредством ж/д и автомобильного подвижного состава. За счет организации бесперебойной работы самостоятельных структурных подразделений: - Отдел организации перевозок -25шт.ед.; - Железнодорожный цех – 88шт.ед., с собственным парком 9 локомотивов; - Цех автотранспорта и спецтехники – 60шт.ед., с автопарком 53 ед. техники; Совокупное управление персоналом с прямым и косвенным подчинением 173 шт.ед.
Достижения: Оформил проект улучшений и представил ген.директору на утверждение по оптимизации числа одновременно занятых локомотивов на одну единицу, прогнозируемый экономический эффект 14млн.руб. в год.
Должность: Начальник отдела отгрузки 10.2017 - 12.2017
Наименование организации: ОАО “Каменск-Уральский завод по обработке цветных металлов” (ОАО «КУЗОЦМ»)
Основные обязанности: Управление отделом отгрузки готовой продукции, состоящей из 4 менеджеров-логистов по закупу услуг грузоперевозки и услуг спецтехники на внешнем рынке, а также оперативное управление работой склада готовой продукции со входящим и исходящим грузопотоком 4800тн/месяц, общей численностью персонала 20 человек. Формирование бюджета затрат на услуги автотранспорта оказываемых заводу сторонними транспортными контрагентами при обеспечении входящего и исходящего грузопотока, а также бюджета затрат на работу склада готовой продукции. Контроль исполнения БП подконтрольных структурных подразделений. Оптимизация затрат на транспортную и складскую логистику исходящего грузопотока завода. Определение и оценка выполнения ключевых показателей эффективности (KPI) подчиненного персонала.
Достижения: С первого месяца работы вывел производительность отдела отгрузки на уровень 105%. Ранее отдел с текущим планом не справлялся. В первой декаде второго месяца работы, высшему руководству предложен сценарий роста производительности на 170%. Предложенный проект утверждён и запущен в работу.
Должность: Заместитель коммерческого директора по логистике 04.2011 - 06.2017
Наименование организации: ОК "РУСАЛ" / Глиноземный Дивизион / АО "СУАЛ" филиал "УАЗ-СУАЛ" в г. Каменск-Уральском / Коммерческая дирекция /
Основные обязанности: Организация процесса транспортной и складской логистики движения ТМЦ при обеспечении потребности завода и сбыте готовой продукции с оборотом филиала 1млрд.руб./месяц. Контроль работы цеха складского хозяйства с общей площадью 24-х складов - 21тыс.кв.м. и численностью персонала 2-х участков 62 человека. Контроль работы автотранспортного цеха, состоящего из участка эксплуатации и службы ремонта, с общим числом автопарка 69 единиц, и численностью персонала 84 человека. Разработка бюджета затрат на работу ЦСХ, АТЦ и осуществление контроля над его соблюдением. Курирование вопросов финансовой стратегии, в части ценообразования услуг коммерческой дирекции, по сегментам: ответ.хранение, погрузо-разгрузочные работы, аренда складской площади, услуги автотранспорта и спецтехники по 10 сегментным группам товарного портфеля АТЦ КД. Контроль и оценка эффективности продажи услуг, выработка маркетинговой стратегии по экономическому росту. Анализ эффективности транспортной и складской логистики, определение логистической стратегии и разработка методик повышения эффективности внутризаводских логистических процессов с целью сокращения затрат на услуги автомобильного транспорта, и расхода на складской оборот ТМЦ. Мониторинг конъюнктуры рынка, оценка конкурентной среды, разработка контрмер противостояния внешним угрозам рынка услуг автотранспорта. Курирование вопросов целеполагания, определение и оценка выполнения ключевых показателей эффективности (KPI) операционных руководителей по направлениям коммерческой деятельности. Формирование отчётной информации о подконтрольных логистических процессах и представление её корпусу директоров. Курирование учёта работы АТЦ КД в базе системы 1С:Автотранспорт, обеспечение синхронизации учётных данных базы 1С:Автотранспорт c данными операционных расходов АТЦ КД в системе учёта SAP.
Достижения: Профессиональные достижения: 3 место в заводском конкурсе "Молодой руководитель", 2 место в заводском конкурсе "Охрана труда и промышленная безопасность для руководителей" Личные производственные достижения: Организовал создание в составе КД startup Автотранспортного цеха, обеспечил рост объёма услуг за 3 года с 5600маш/час в месяц на уровень 8900маш/час в месяц при параллельной оптимизации числа единиц автопарка. За счёт оптимизации складской логистики за 3 года в условиях роста грузооборота 36%, сократил объём складских площадей на 30%. Автор и руководитель успешно реализованных проектов: Реорганизация центральных складов, результат - снижение затрат на складскую логистику, экономический эффект - до 8% операционных затрат на работу центральных складов. Централизация поставки баллонного газа, результат - оптимизация косвенных затрат на оборот баллонного газа, экономический эффект - до 3% на содержание центральных складов. Развитие системы учёта работы внутризаводского транспортного агента, результат - расширена функциональность 1С, внедрены Модуль учёта оборота путевых листов; Модуль учёта расхода горючего; Модуль учёта ТО автопарка; Модуль планирования ТО автопарка; Модуль табеля выходов, Модуль оценки статуса автопарка; Модуль оценки занятости водительского состава, которые позволили снизить операционные затраты на работу транспортного агента, экономический эффект - не менее 1млн.руб/месяц. Повышение эффективности аренды малой дизельной техники, результат - снижены потери возникающие при аренде погрузчиков, путём оптимизации доли не освоенной аренды, и доли перерасхода плановой аренды. Экономический эффект - 1,5млн.руб/год. Оценка документооборота кладовщиков, результат - перераспределена нагрузка кладовщиков и оптимизирована их численность. Оценка нагрузки сотрудников ОМТС КД, результат - перераспределение и выравнивание нагрузки сотрудников ОМТС КД, снижение рисков срыва закупа ТМЦ. Автор проектов представленные на рассмотрение текущего периода: Оптимизации операционных затрат на услуги железнодорожного цеха, за счёт изменения системы учета затрат на ЖДЦ, изменения заявочной ответственности подразделений-заказчиков, а также изменения сегмента услуг ЖДЦ для выхода из под контроля РЭК, прогнозируемое высвобождение средств до 10% бюджета ЖДЦ, в том числе повышение эффективности продаж услуг ЖДЦ. Повышение эффективности продаж непрофильных сегментов товарной корзины филиала УАЗ-СУАЛ, за счёт изменения ценовой политики, с перспективой высвобождения 110млн.руб./год. Кадровый резерв: Успешно прошёл 3-х месячную стажировку на должность начальника ЦСХ КД. По результату стажировки, мною разработан и предложен коммерческому директору перечень мероприятий из 91-го пункта по улучшению бизнес деятельности ЦСХ и АТЦ КД.
Должность: Менеджер проекта логистика 08.2010 - 04.2011
Наименование организации: АО "СУАЛ" филиал "Уральский алюминиевый завод"
Основные обязанности: Развитие производственной системы в области логистики материального движения, транспортной и складской логистики. Проведение стандартизированной работы, оптимизация внешней и внутренней логистики. Сокращение доли незавершённого производства. Сокращение оборотного капитала, вывод не профильных активов. Бюджетирование внешней и внутренней логистики движения материальных ресурсов. Разработка: документальных процедур управления материальным движением; логистических цепей поставки материального движения; технологических карт складирования и хранения ТМЦ, и т.д.  Разработка видео инструкций выполнения рабочих операций, изготовление рекламных роликов реализации вторичных материалов, не профильных активов.  Вел рубрику системы массового телевизионного информирования работников завода. Вел курсы повышения квалификации персонала. 
Достижения: Автор и руководитель успешно реализованного проекта: Клиент-ориентированное производство, результат - Снижение доли нарушений технологической и производственной дисциплины, экономический эффект - до 10% операционных затрат на производственно-технологический процесс производства глинозёма с оборотом 280млн.руб./месяц. Увеличение пропускной способности вагоноопрокидывателя, за счёт стандартизации рабочих операций.  Оптимизация операционных затрат ЖДЦ, за счёт увеличения производительности тягового подвижного состава и сокращения числа одновременно работающих единиц  локомотивов.
Должность: Диспетчер завода 09.2009 - 08.2010
Наименование организации: АО "СУАЛ" филиал "Уральский алюминиевый завод"
Основные обязанности: Производственно-диспетчерский контроль основных производств глинозёмного и электролизного. Контроль производственных процессов, оперативное принятие решений по исключению риска образования ЧС или её локализации. Подготовка отчётной информации по работе структурных подразделений завода для представления генеральному директору и директорам по направлениям.
Достижения: Разработал на базе электронных таблиц excel, формы визуального отражения случаев нарушения производственно-технологической дисциплины глинозёмного и электролизного производства.
Должность: Мастер технологического участка 08.2008 - 09.2009
Наименование организации: АО "СУАЛ" филиал "Уральский алюминиевый завод"
Основные обязанности: Эксплуатация комплексных технологических кранов в корпусах электролиза (СОЭ-2, 3, КАТУК) 1 серия, 2 серия ДЭП Управление персоналом, общей численностью двух серий до 70 работников.
Достижения: За счёт изменения схемы обслуживания электролизёров и перераспределения занятости машинистов крана, оптимизировал численность кадрового ресурса на 30%.
Должность: Мастер по ремонту технологического оборудования 09.2007 - 08.2008
Наименование организации: АО "СУАЛ" филиал "Уральский алюминиевый завод"
Основные обязанности: Техническое обслуживание и ремонт технологического оборудования 2 серии КЭ ДЭП. Управление персоналом механической мастерской по ремонту пневмотехники, токарной-фрезерной мастерской, слесарной мастерской по ремонту промышленной вентиляции и тепловодоснабжения цеха, мастерской тросоплетения, и мастерской по изготовлению заклёпок для электролизёров. Общая численность персонала – 21 чел.
Достижения: Наладил работу токарной-фрезерной мастерской по изготовлению запасных частей технологического оборудования на опережение заявочной нагрузки. Восстановил всю документацию на пневмотехнику. Снизил продолжительность ремонта приточных и вытяжных систем вентиляции технологических корпусов электролиза.
Должность: Профессиональный педагог 09.2005 - 09.2007
Наименование организации: Уральский колледж строительства, архитектуры и предпринимательства, филиал в г. Каменск-Уральском
Основные обязанности: Среднее профессиональное учебное заведение. Преподаватель по дисциплине "Информатика, информационные технологии в строительной отрасли", преподаватель курса "Основы проектирования в среде AutoCAD" По совместительству руководитель информационного центра филиала колледжа, в части обеспечения работоспособности ПК кабинета информатики.
Должность: Профессиональный педагог 09.2003 - 09.2005
Наименование организации: Каменск-Уральский Политехнический Колледж, г. Каменск-Уральский
Основные обязанности: Среднее профессиональное учебное заведение Одновременно вёл педагогическую деятельность по следующим дисциплинам: Средства автоматизации технологического процесса", "Автоматизированная система управления технологическим процессом", "Основы микропроцессорной техники", "Информатика, информационные технологии в промышленном производстве"

Образование
Образование: Высшее
Наименование учебного заведения: НОУ - ВУЗ Институт Менеджмента и рынка, в г. Екатеринбург
Факультет: Маркетинга и Логистики
Год окончания: 2014
Номер диплома: 662401376663
Квалификация по диплому: Логист
Специальность по диплому: Интегрированная логистика
Название дипломной работы: Логистическая оптимизация затрат ведения бизнеса в сфере оказания услуг автотранспорта
Наименование учебного заведения: Российский Государственный Профессионально – Педагогический Университет, в г. Екатеринбург
Факультет: Электромашины, Автоматизированный электропривод
Год окончания: 2000
Номер диплома: БВС 0621157
Квалификация по диплому: Инженер-электроник
Специальность по диплому: Организация производства-менеджмент в электротехнике и электротехнологии
Название дипломной работы: Электропривод и автоматизация главных приводов клети стана "1000" холодной прокатки
Наименование учебного заведения: Днестровский энергетический техникум, г. Днестровск, МССР
Факультет: Энергосети
Год окончания: 1990
Номер диплома: КТ №670805
Квалификация по диплому: Техник-электрик
Специальность по диплому: Строительство и монтаж ЛЭП
Название дипломной работы: Высоковольтная ЛЭП 330КВ 2-х цепка Повышение квалификации/курсы (дополнительное образование)
Наименование учебного заведения: Отдел подготовки и развития персонала филиала "УАЗ-СУАЛ"
Год окончания: 2010
Название курса: Курс - Подготовки кадрового резерва верхнего звена

Владение языками
Язык: Английский
Уровень владения: Базовый

Социальное положение
Семейное положение: женат
Наличие детей: есть дети
Наличие жилья: не нужно жилье

Иные документы
Водительское удостоверение: B
Медицинская книжка: нет

Личные и профессиональные качества
Личные качества: Хорошо развитое логическое мышление, проектное мышление, трудолюбие, целеустремлённость, креативный подход в решении нестандартных задач, самообразование, самомотивация достижения поставленных целей, мобильность адаптации к новому электронно-вычислительному инструментарию, умение работать в команде, стрессоустойчивость.
Профессиональные качества: Профессиональные компетенции из области: Логистика, маркетинг, автоматизированный электропривод, энергосети, прикладная информатика, информационные технологии. Знания: Основы внешней и внутренней транспортной логистики, складской логистики, логистики материального движения в производственном процессе. Основы макро и микроэкономики. Основы анализа производственной деятельности. Основы Бизнес-процесса транспортирования и хранения грузов. Передовые системы автоматизации процесса перевозок, складирования и хранения ТМЦ. Методики анализа эффективности транспортной и складской логистики. Основы устройства и принцип работы различных видов автомобильной техники. Основы технологического и производственного процесса основных производств завода глинозёмного и алюминиевого. Требования ОТиПБ при эксплуатации промышленного транспорта и ведения складской деятельности. Системы автоматизированного производства. Средства автоматизации технологического процесса. Системы векторного регулирования. Основы информационных технологий. Умения: Уверенный пользователь АРМ: свободная работа в среде интегрированной офисной программы Microsoft Office, в том числе в табличном редакторе Excel, в части обработки больших массивов статистических данных материального движения, представления динамики логистических процессов в графической форме; текстовом процессоре Word, в части разработки документальных процедур; в редакторе презентаций PowerPoint, в части представления отчётной или методической информации. Свободная работа в среде графических редакторов Adobe Photoshop, CorelDRAW, а также в среде систем автоматического проектирования AutoCAD, Компас 3D в части разработки логистических схем. Свободная работа в среде видео редактора Sony Vegas Pro, в части разработки видео инструкций, проведения видео хронометража рабочего процесса. Свободна работа в электронных системах учёта SAP-R3, 1С, при учёте и обработке затрат на транспортировку и хранение ТМЦ, а также в системе документооборота Pyadox, в части договорного оформления закупки, продажи. Уверенный пользователь интернет ресурса, в части мониторинга рынка требующихся ТМЦ и услуг, большая практика использования различных программно-аппаратных средств системы GPS-мониторинга работы автомобильного парка на линии, в том числе контроля расхода топлива и выявления случаев не целевого использования автотранспорта и случаев хищения горючего. Быстро ориентируюсь в изменении логистического процесса, в минимальные сроки принимаю эффективное решения по изменению логистических схем доставки и складирования. Применяю в работе методики логистического анализа, в частности сегментирование продукта под реализацию, автономную оценку сегментов рынка, процессный анализ, оценка пропускной способности каналов поставки для определения узких мест логистической цепи, оценка жизненного цикла сегмента посредством матрицы Товар-Рынок, оценка сильных-слабых сторон бизнес процесса и внешней рыночной среды, и т.д. Навык руководящей и хозяйственной деятельности: 1 год мастер по ремонту (в подчинении 3 бригады по 7 человек); 2 года старший мастер технологического участка (в подчинении 7 бригад по 10 человек); 1 год работал диспетчером завода; по настоящий момент в качестве руководителя среднего звена курирую работу производственных цехов коммерческой дирекции. Хорошо ориентируюсь в целеполагании (целеподдержания, целеразвития), постановке КПЭ, в том числе по выделению неэффективных целей принятых в работу, из-за недостатка понимания своей бизнес миссии субъекта утвердившего подобные цели. Также хорошо ориентируюсь в психо-типах человека и свойственных для него сфер профессиональной деятельности, Хорошо разбираюсь в стилях управления, какой в каких рабочих условиях принесёт больше эффективности, а какой приведёт к образованию потерь. Опыт стандартизированной работы в соответствии с концепцией TPM, работы по улучшению рабочих мест по системе 5С, сокращение потерь с учётом принципов "Бережливого производства". Навык педагогической деятельности в Каменск-Уральском Политехническом колледже, колледже Архитектуры и строительства, по дисциплинам: автоматизация технологического процесса, автоматизированный электропривод, микропроцессорная техника, информатика, курсы повышения квалификации в отделе подготовки и развития персонала завода.
Иная информация: Начинал свой профессиональный рост, с рядовых профессий. Работал электро-слесарем, электромонтёром, линейщиком по обслуживанию ВЛЭП, машинистом грузоподъёмного крана. Хобби: Кардио-силовой спорт. Хочу работать в команде профессионалов, где не путают амбициозность с молодецкой дурью, и не подменяют понятие креативный на инфантильный. Если Вас реально интересует снижение издержек по принципу бережливого производства, то в вашей компании не достаёт меня.
×